RESULTATSKIFTE I STYRE OG LEDELSE

Kursbeskrivelse

Forskning anno 2024 viser at de fleste norske virksomheter "sitter fast". Det være seg at man i realiteten er akterutseilt i bransjen eller at middelmådige rutiner skjuler et uforløst potensial. Skal man rokke ved status quo er det 74% sannsynlighet for suksess dersom styre og ledelse systematisk flytter tre strategiske brikker:

1. En realitetsvurdering "FRA vage mål TIL et presist avkastningsfokus"
2. En fornyet kalkulert satsing "FRA ikke påvirkbare aktiviteter TIL forutsigbar  innsats".
3. En lean- og sprintbasert rytme "FRA manglende ansvarliggjøring TIL gjennomsiktighet".

Vidar Tops studier blant 184 norske bedrifter viser at 82% av norske virksomheter med forholdsvis enkle grep kan forbedre sin kontantstrøm og avkastning innen 9 måneder.

Vitenskapen som bevirker reell adferdsendring i arbeidsstokken er ikke hemmelig, men den krever målrettet og nøyaktig innsats.

Styre og ledelse forberedes på tre trimester som avstedkommer en krevende endringsprosess:

(1) Lese og lære,

(2) på-jobben-trening og evaluering,

(3) ansvarliggjøre hele organisasjonen.

På kurset får du alt dere trenger for å lykkes:

• Aktiv ledersimulering kl 09.00-15.00

• Bok til hver deltager; "Slik vinner du styrerommet" inkludert digital klipp-base

• Roadmap og manual med opsjon på egenfasilitert prosess

• Krevende ledertrening i 3 avgjørende scenarioer som alltid dukker opp i endringsarbeid

• Treningskort

Forventet forarbeid: Selvstudium 2 kapitler á 23 sider.

Forventet resultat: Deltagerne forstår endringsprosessens 12 punkter for beste praksis.

Dokumentasjon: 1-2 deltagere forhåndssertifiseres i "Development and Assessment Center".

Om kursholder:

Forsker, foredragsholder og fasilitator

Ewout Vidar Top har fasilitert styrer og trent 30.000+ ledere i 28 land. Blant noen av kundene er Google, Coca Cola, Oracle, Abbott, Maersk, Procter & Gamble, SABIC, Johnson & Johnson, Sidra Medicine, Satorp og Vodaphone. Hans siste bok, "Slik vinner du styrerommet", løfter frem samtaler med Stein Erik Hagen, Harald Nordvik, Kristin Skogen Lund, Kristin Clemet, Erna Solberg, Gerhard Heiberg og mange andre ledere i norsk næringsliv. Samlingen av historier løfter frem nøkkelferdigheter for endring i kultur - laveste og viktigste nivå.

Vidar har erfaring som konfliktmegler i Midt-østen, og er til daglig forskningsleder i TenkeTanken CORPRT. Hans fokus er styrer og ledelse som ønsker virksomhetskritiske endringsprosesser.

Les mer om Styreforeningen - Den norske forening for styremedlemmer

Se flere kurs fra Styreforeningen - Den norske forening for styremedlemmer (173)

100 Kurs i Styrearbeid